2015年1月16日，公司組織召開全體員工大會(huì)。會(huì)上，宣讀了對(duì)公司高管層和中層管理人員調(diào)整任免文件，并對(duì)2014年的工作進(jìn)行了總結(jié)以及2015年的工作進(jìn)行了安排和展望，對(duì)2014年工作中表現(xiàn)出色、工作業(yè)績(jī)突出的“優(yōu)秀員工”進(jìn)行了表彰。

會(huì)上，趙蘇星董事長(zhǎng)對(duì)公司一年來的工作給予了充分的肯定,向受到提拔和受到表彰的同志表示熱烈的祝賀。趙蘇星董事長(zhǎng)在講話中指出新經(jīng)營(yíng)班子的搭建是公司進(jìn)一步完善“三會(huì)一層”治理結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)現(xiàn)代化管理、運(yùn)作的一項(xiàng)重要舉措，是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，并對(duì)新任命的同志以及全體員工提出以下幾點(diǎn)期勉：

一、要把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身事業(yè)。

活到老，學(xué)到老，學(xué)習(xí)是永無止境的。要把學(xué)習(xí)擺在一個(gè)更重要的位置上，以崗位要求為標(biāo)桿，勤奮學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)履職能力，力爭(zhēng)盡快適應(yīng)、勝任新的崗位要求。

二、要敢擔(dān)當(dāng)。

新的崗位賦于更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，要信念堅(jiān)定，敢負(fù)責(zé)，敢擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要有敬業(yè)精神，盡職盡責(zé)干好本職工作；敢于承擔(dān)，不推諉、不扯皮，在事業(yè)上有所作為。

三、要講團(tuán)結(jié)。

團(tuán)結(jié)就是要心往一處想，勁往一處使，要有全局觀念，統(tǒng)籌意識(shí)，相互配合，相互支持，主動(dòng)出主意、想辦法，形成工作合力，團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力抓工作。

四、要守底線。

守住底線，要防微杜漸，遵章守法，不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)；要守本分，加強(qiáng)自律意識(shí)，帶好班子，管好隊(duì)伍，警惕“高壓線”，筑牢道德防線，要警鐘長(zhǎng)鳴，底線堅(jiān)守、如履薄冰。

最后，趙蘇星董事長(zhǎng)對(duì)公司2015年的工作進(jìn)行了安排部署，2015年是公司繼續(xù)將“一體兩翼”精細(xì)化管理的一年，是公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展、規(guī)范發(fā)展管理年”，公司工作要圍繞以下幾方面開展：

（一）認(rèn)真分析今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及地方經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)確定符合形勢(shì)和發(fā)展需要的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（二）圍繞公司的“十六字”企業(yè)文化，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好員工培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，建立全面的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，在實(shí)踐操作中不斷優(yōu)化擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程，使制度流程更趨完善。

（四）從公司治理結(jié)構(gòu)出發(fā)，完善公司“三會(huì)一層”制度及崗位職責(zé)，形成相互制衡，相互約束、相互監(jiān)督的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制。